蚌埠建材召開四季度經營專題會議
發(fā)布日期：2020-10-15 瀏覽次數：44
為延續(xù)蚌埠建材1~9月份持續(xù)高漲的發(fā)展局面和提前一個季度完成年度主要經濟指標的良好態(tài)勢，積極推動四季度市場經營工作，謀劃十四五開篇的訂單儲備工作，10月12日上午，蚌埠建材召開了四季度經營專題會議，會議由公司副經理朱明歡主持，營銷管理中心及滁州辦事處全體人員參加會議。
會議伊始，與會營銷人員結合自身近期工作狀態(tài)，在手項目情況及近期追蹤新項目進展做了簡要匯報。營銷管理中心主任陳猛結合每位員工的發(fā)言，要求每位營銷人員重點落實常態(tài)化資金回收工作，制定階段性目標，加大力度搶抓訂單，確保四季度訂單數量和質量有新的提升。會議最后，朱明歡作總結發(fā)言，并提出以下四點要求：一是營銷管理中心及滁州辦事處要全面總結，轉變經營思路、揚長避短逐步形成市場開拓、訂單承接、資金回籠三者并行模式，有針對性明確工作舉措；二是壓實責任、創(chuàng)新機制、激發(fā)活力，做好區(qū)域經營劃分，大力發(fā)掘市場信息，形成壓力與激勵并存的制度體系；三是經營團隊要提升危機意識，明確崗位職責，不斷提高內外協(xié)調能力、學習能力和信息收集與研判能力；四是經營人員共同發(fā)力，多版塊協(xié)同促進十三五末和十四五開篇的經營工作能實現走出新路、開拓新局、謀成新篇、共創(chuàng)佳績的良好局面。
為延續(xù)蚌埠建材1~9月份持續(xù)高漲的發(fā)展局面和提前一個季度完成年度主要經濟指標的良好態(tài)勢，積極推動四季度市場經營工作，謀劃十四五開篇的訂單儲備工作，10月12日上午，蚌埠建材召開了四季度經營專題會議，會議由公司副經理朱明歡主持，營銷管理中心及滁州辦事處全體人員參加會議。
會議伊始，與會營銷人員結合自身近期工作狀態(tài)，在手項目情況及近期追蹤新項目進展做了簡要匯報。營銷管理中心主任陳猛結合每位員工的發(fā)言，要求每位營銷人員重點落實常態(tài)化資金回收工作，制定階段性目標，加大力度搶抓訂單，確保四季度訂單數量和質量有新的提升。會議最后，朱明歡作總結發(fā)言，并提出以下四點要求：一是營銷管理中心及滁州辦事處要全面總結，轉變經營思路、揚長避短逐步形成市場開拓、訂單承接、資金回籠三者并行模式，有針對性明確工作舉措；二是壓實責任、創(chuàng)新機制、激發(fā)活力，做好區(qū)域經營劃分，大力發(fā)掘市場信息，形成壓力與激勵并存的制度體系；三是經營團隊要提升危機意識，明確崗位職責，不斷提高內外協(xié)調能力、學習能力和信息收集與研判能力；四是經營人員共同發(fā)力，多版塊協(xié)同促進十三五末和十四五開篇的經營工作能實現走出新路、開拓新局、謀成新篇、共創(chuàng)佳績的良好局面。
